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    基于仿真的生产线改善研究

    发布时间:2019-08-20 来源:博硕论文辅导网

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    基于仿真的生产线改善研究

    1.仿真的定义
    所谓系统仿真(systemsimulation),是根据系统分析的目的,在分析系统各要素性质及其相互关系的基础上,建立能描述系统结构或行为过程的、且具有一定逻辑关系或数量关系的仿真模型,据此进行试验或定量分析,以获得正确决策所需的各种信息。[26]系统仿真具有以下四点主要作用:(1)系统仿真需要对实际的系统进行信息的测量、记录和分析,然后利用仿真系统对现实系统进行参数性描述,从而模拟其运行过程,达到模拟实验的目的。系统仿真可以支持多种离散性数据分布,对于离散型事件,使用系统仿真是节省时间成本和金钱成本的实验办法。(2)在工作研究中常常遇到难以利用数学模型和物理模型直接进行描述的对象,可以通过计算机进行系统仿真建立模型进行实验。基于系统仿真可以对该实体对象进行评价分析、趋势预测等。(3)在对某系统进行仿真时,需要对系统进行分解,能够精细化分析系统的各部分,有利于发现问题。(4)在对某系统进行仿真时,基于重复运行,结合随机的参数,能够发现系统更多的问题,这是单靠观察实体无法获得的好处。系统仿真模型是被仿真的对象的相似物(相似的系统、相似的结构、相似的数学类型等),仿真先把实体转换成计算机中的量化分析模型和结构模型,然后转成计算机的数据模型,即仿真模型。具体地说,对于模拟计算机应将数学模型转换成仿真模型,并利用适合仿真工具软件在计算机上进行仿真实验。
    2.基于仿真的生产线改善方法
    基于仿真的生产线改善方法,是利用计算机的仿真软件工具,对实体(生产线,工序、流程等对象)进行观察、记录和分析,把整理的数据模型(订单、处理能力、物流信息、成本等数据)输入仿真软件中,通过软件在计算机进行高速运算,可以得出与实体相符的虚拟系统。研究人员可以通过调整参数,资源配置,条件等各种规则的优化改善,不断地进行仿真实验,从而发现问题,解决问题达到优化改善系统的目的。所以基于仿真系统的生产线改善方法是高效率、低成本的解决方案,能够客观地反映问题,研究人员能够直观地观察问题。
    3.基于仿真的生产线国内外研究现状
    广东工业大学陶雷等人,以某餐厅为研究对象,通过实地调研观察、记录数据,分析该餐厅模型,基于Arena软件建立服务流程仿真模型。精确地量化分析了服务的供求关系,实现供需能力平衡做出了尝试,最终提前计划和快速响应顾客的需求,同时降低了运营成本。[28]上海交通大学朱琼等人,以某个压缩机工场为研究对象,通过采集该工厂的数据,建立仿真模型,通过系统仿真分析该装配线的瓶颈,运用生产线平衡的优化方法,对该装配线实施改善措施,制定改善方案。最后通过系统仿真验证了该改善方案的有效性和可靠性,进一步说明仿真技术应用的适用性。[18]
    天津工业大学由菁菁对将业务流程再做(BPR)理论与建模仿真的方法相结合,提出了适合于服务型企业的业务流程再造体系及方法。并且在理论研究的基础上结合实际情况,以某餐厅作为研究对象,分析诊断和流程再造,并对再造结果进行了评价。[16]RommelCosmoD’Souza通过研究生产过程中的瓶颈,研究其识别的方法,进而开发出一种基于生产能力分析的制造瓶颈的识别技术。在该技术中,生产线的瓶颈与生产能力的大小是息息相关的,通过对生产瓶颈的分析可以估算生产线的生产能力。[27]

     

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